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Transformations-
schrittmacher:
Europas CMO of the Year
 

Dem Chief Marketing Officer kommt bei der Transformation der Immobilienwelt eine entscheidende Rolle zu. Beim Reb.Institute tragen wir der neuen Rolle und stetig anwachsenden Aufgabenfülle der CMO Rechnung, indem wir europaweit einen CMO-Monitoring-, Screening- und Auszeichnungsprozess für alle in der REAL ESTATE BRAND VALUE STUDY evaluierten Märkte durchführen. 

Lange Zeit wurde die Aufgaben- und Verantwortungsfülle von CMO unterschätzt. Der Blick richtete sich nur auf die Grundaufgabe, die eigenen Produkte und Marken immer wieder zu prüfen und auf ihre Marktfähigkeit zu testen. Dabei geht es um viel mehr.  CMO müssen permanent den Fokus auf Kunden, Mitbewerb und die Dynamik des Marktgefüges lenken, ein tiefgreifendes Verstehen von Märkten unter Mikro- und Makroperspektiven entwickeln, kommunikative Skills haben, die Personalführung beherrschen und somit unternehmerische Kompetenz beweisen, die nicht zuletzt im Umgang mit externen Partnern und Dienstleistern gefordert ist. Immer wird von den CMO zudem verlangt, digitale Fitness unter Beweis zu stellen. Der Umgang mit State-of-the-art-Technologien und deren Integration ins daily Business gewinnt jährlich an Bedeutung. Intelligente Automatisierung ist das Schlagwort der Stunde, den CMO kommt die Aufgabe zu, die Prozesseffizienz zu steigern, ohne dabei den menschlichen Aspekt bei der Arbeit aus den Augen zu verlieren. 

Transformationsagenden 
Die Immobilienbranche befindet sich bekanntlich im Umbruch und CMO avancieren dabei zu den Schrittmachern der Transformation. Chief Marketing Officer sind heute Verantwortungsträger und Verbindungspersonen im Umgang mit der stetig wachsenden Komplexität und Fragmentierung der Märkte. Ihre Agenda ist es, die zahllosen Kommunikations- und Marketingdisziplinen präzise, mit gleichzeitiger Ausrichtung auf die Unternehmensziele, aufeinander abzustimmen. 

CMO mutieren somit zu Multitaskern, die eine Qualifikation für Transformationsthemen und Organisationsentwicklung mit auf den Weg bringen müssen – und die sich in der Kundenansprache weg vom Verkauf von Produkten und hin zum Aufbau von Themenführerschaft bewegen. Das gilt in der Immobilienwirtschaft umso mehr, als dass aktuelle Themen wie ESG, Fachkräftemangel und Digitalisierung Paradebeispiele für disruptive Vorgänge sind. Immobilienunternehmen wandeln sich von „Verwaltern“ zu marken- und kundenorientierten Unternehmen und entwickeln dabei im Idealfall eine hohe Resilienz und Agilität. Diese Transformation führt auch zu dramatischen Änderungen der Relevanz und der Aufgabengebiete der Markenführung und des Marketings. Die Fragen, wie transformationsfähig eine Marke ist und was für diese Transformation konkret zu tun ist, gilt es schlüssig und mit Gespür für die gesamte Unternehmensstrategie zu beantworten.  

Teamwork ist gefragt und die C-Ebene gibt den Ton vor. Damit das Ensemble stimmig agieren kann, müssen CMO demnach die Zusammenarbeit mit dem Human-Resource-Department forcieren. Nur so kommt es zu einem einheitlichen Klang bei Maßnahmen des Employer Brandings, bei Aktivitäten, die Diversität im Unternehmen fördern, und beim Schaffen von Rahmenbedingungen, die Remote Work und Büroarbeit effizient verzahnen. Fazit: Der CMO modernen Zuschnitts ist mit seinem Team ein Hauptverantwortlicher für die Weiterentwicklung der Unternehmensperformance und insofern, auf lange Sicht, der wahre Schrittmacher, um eine Marke krisenfest und stark zu positionieren und sie durch die Herausforderungen des Marktes zu führen. 

Wie wir die Besten finden 
Um die neue Aufgabenfülle von Chief Marketing Officer zu würdigen, führen wir seit dem Vorjahr ein Monitoring und Screening auf alle in der Real Estate Brand Value Study evaluierten Märkte, sprich auf ganz Europa, durch. Wir wollen unter den Guten die Besten heraussieben und vor den Vorhang holen. 

Das Auswahlverfahren bzw. Bewertungsmodell folgt dabei einem exakt definierten Vorgangsschema. In Betracht gezogen werden ausschließlich Chief Marketing Officers (CMO), die vor unserem Monitoring zumindest 12 Monate lang aktiv in ihrer Funktion tätig waren. Die Ergebnisse der wissenschaftlichen Real Estate Brand Value Study bilden die Grundlage für die weitere Evaluierung, differenziert nach Ländern/Regionen, Teilbranchen und Assetklassen. Die daraus abgeleitete Ermittlung der Strongest Brands und Growth Winner führt zum CMO-Set. Ab hier werden die Aktivitäten und Leistungen der CMOs im Rahmen der Markenführung sowie die auf Unternehmensebene gesetzten Maßnahmen unter die Lupe genommen. Besondere Beachtung finden dabei die Kriterien Purpose, Reach, Frequency und Interaction, die wiederum zu den Bewertungen in den Kategorien Personal Activity Value und Sentiment Monitor Factor (SMF) leiten.  
Das finale Ergebnis setzt sich aus den Einzelleistungen der CMO und der Qualität der Unternehmensentwicklung zusammen.  
Ermittelt wird in diesem Prozess der schlussendliche CMO Brand Impact Score. 
Most influential CMOs, die für die Nominierung zum CMO of the Year in Betracht gezogen werden, sind Chief Marketing Officers, deren Brand Impact einen Wert von mindestens 85 Prozent aufweist. 

Die Chief Marketing Officers mit dem höchsten Brand Impact in ihren jeweiligen Märkten werden als CMO of the Year 2024 im Rahmen der European Real Estate Brand Award Gala 2024 am 4. Juni 2024 feierlich auf der Bühne des Telegraphenamts in Berlin prämiert. 

Der CMO modernen Zuschnitts ist mit seinem Team ein Hauptverantwortlicher für die Weiterentwicklung der Unternehmensperformance. Die Rede ist von den, auf lange Sicht, wahren Schrittmachern der Transformation, die eine Marke krisenfest und stark positionieren und sie durch die Herausforderungen des Marktes führen.