Wie transformationsfähig ist die Branche?
Die Immobilienwirtschaft steht vor einem epochalen Wandel, der durch eine Vielzahl von Faktoren vorangetrieben wird.
Eine Frage stellt sich:
Wie transformationsfähig ist die Immobilienbranche und sind die getroffenen Maßnahmen ausreichend und schnell genug, um den Herausforderungen gerecht zu werden?
Die Anforderungen des EU Green Deal und die Schwierigkeiten, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen, gekoppelt mit den Herausforderungen der digitalen Transformation, haben die Art und Weise, wie Immobilien gekauft, verkauft, verwaltet und genutzt werden, grundlegend verändert.
Um tatsächlich transformationsfähig zu sein, müssen Unternehmen in der Immobilienbranche offen für Veränderungen sein und bereit sein, in neue Technologien und Prozesse zu investieren. Sie müssen agil sein und schnell auf sich ändernde Marktanforderungen reagieren können.
Umdenken in der Unternehmenskultur
Dies erfordert ein Umdenken in der Unternehmenskultur und eine klare Vision von der Zukunft der Branche.
Ohne den Status Quo im Detail zu kennen, ist es nahezu unmöglich, den quo vadis zu bestimmen – das gilt für das eigene Unternehmen ebenso wie für das Wettbewerbsumfeld und die Markteinflüsse.
Woran liegt es, dass einige Marken in der Lage sind, schneller zu transformieren?
Das klare Warum
In einer Welt des immer schneller werdenden Wandels sind auf Dauer nur jene erfolgreich, die nicht den Kontakt zu ihren Kunden verlieren. Die Gründe für den Erfolg einer Markentransformation mögen zahlreich sein.
Eine Grundregel gilt allerdings immer und überall:
Transformation braucht ein völlig klares Warum.
Fehlt der Grund zur Veränderung, ist ein Scheitern vorprogrammiert. Transformation nur um der Transformation willen, ist zu wenig.
Haltung & Authentizität
Unternehmen, die ihr Warum klar kommunizieren und authentisch handeln, werden eine treue Anhängerschaft aufbauen und binden können. Mitarbeiter und Kunden werden zu Markenbotschaftern, die sich mit der Vision und den Werten des Unternehmens identifizieren.
Bedeutung der Strahlkraft der CEOs
Führungskräfte müssen als Vorbilder dienen und das Warum des Unternehmens verkörpern und leben.
Essenziell ist es, dass die Führungskräfte bei der Festlegung des Warums eines Unternehmens und bei der Förderung einer Kultur, die von Vertrauen, Verantwortlichkeit und Sinnhaftigkeit geprägt ist, miteinander arbeiten.
Weniger Bauchgefühl
In der heutigen, schnelllebigen Geschäftswelt ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, langfristigen Erfolg zu erzielen. Eine der wichtigsten Strategien, um dieses Ziel zu erreichen, besteht darin, weniger auf Bauchgefühl zu setzen und stattdessen datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Welche Vorgehensweise hilft Unternehmen?
Ohne valide Daten über die Positionierung der Marke in branchenrelevanten Schlüsselkriterien wie ESG-Kompetenz, soziales Engagement, Innovationskraft, HR-Kompetenz, Vertrauenswürdigkeit und persönliche Erfahrung ist es nahezu unmöglich, die notwendigen Veränderungen zu identifizieren und umzusetzen.
Stärken Sie die Positionierung Ihre Marke
Wissenschaftliche Analysen über die Performance im Wettbewerbsumfeld.
Präzise Erkenntnisse über die Aktualität und die Relevanz des eigenen Geschäftsmodells.
Handlungsempfehlungen für Ihre strategische Markenführung.